為深化資產(chǎn)運營管理，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，近日，江西中贛置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)黃海濱一行蒞臨南昌建投置業(yè)有限公司開展交流座談，南昌建投置業(yè)公司黨支部書記、董事長姜峰攜公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負責人參會，雙方圍繞資產(chǎn)運營、合約管理、安全運維、物業(yè)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)深入研討，共話行業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展方向。

座談會上，姜峰首先介紹了建投置業(yè)及下屬物業(yè)公司的發(fā)展概況，重點分享資產(chǎn)經(jīng)營“降空置、提收繳”雙目標實踐：通過推廣數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺，以“線上發(fā)布招租信息 + 線下精準對接客戶”拓寬招商渠道，建立招商進度周通報機制，加速空置商鋪盤活；梳理歷史欠租并分類建檔，依托線上系統(tǒng)制定“一戶一策”催繳方案，同步搭建日常租金收繳臺賬與預(yù)警機制，實現(xiàn)租金收繳動態(tài)化、規(guī)范化管理。

在物業(yè)管理方面，建投置業(yè)也分享了成本控制相關(guān)舉措：加強設(shè)備維護管理、推廣節(jié)能措施以延長設(shè)備使用壽命；針對廉租房、公租房等保障性住房虧損物業(yè)項目的撤場工作方面，需要與屬地住建、街道等部門建立專項對接機制，及時提交撤場申請及交接方案、明確時間節(jié)點，配合現(xiàn)場核驗并梳理物業(yè)收支明細，做到成功有序撤場。 

黃海濱表示對建投置業(yè)的分享表示衷心感謝，在資產(chǎn)數(shù)字化運營方面，他表示，建投置業(yè)搭建的線上數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺，尤其是“線上催繳”等功能，為同類企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營模式提供了重要參考，值得深入學習借鑒。

最后，雙方一致表示，此次交流為資產(chǎn)運營與物業(yè)服務(wù)優(yōu)化升級提供了新思路，后續(xù)將持續(xù)加強互動、共享管理經(jīng)驗，共同推動行業(yè)管理水平提升。